Описание
Аудитория бизнес-тренинга
Владельцы бизнеса
Топ-менеджмент
Финансовый директор
Главный бухгалтер
Директор по внутреннему аудиту
Директор по внутреннему контролю
Менеджер по рискам
Руководители и ответственные исполнители всех подразделений компании
Бизнес-тренинг по управлению проектами поможет вам решить практические задачи:
Разработать алгоритм реализации сложных проектов с учетом передовой практики и международного опыта
Внедрить системный подход к управлению проектами
Провести анализ заинтересованных сторон проекта
Развить навыки инициирования и запуска нового проекта
Научиться планировать продукты, мероприятия и ресурсы проекта
Анализировать реализацию проекта
Эффективно управлять проектными рисками
Разработать оптимальную систему отчетности по проекту
Ключевые темы бизнес-тренинга:
Операционная деятельность компании и проектная деятельность
Принципы управления проектами
Процессы, этапы и компоненты управления проектами
Бизнес-кейс как инструмент принятия решений по проекту
Эволюция бизнес-кейса проекта
Организационная структура проекта
Инициирование нового проекта
Запуск нового проекта Процесс
Процесс инициирования нового проекта
Документация о ходе проекта
Планирование проекта: продукты, график, ресурсы
Управление рисками проекта
Управление исполнением проекта
Управление стадиями проекта
Системы отчётности проекта
Управление изменениями
Завершение проекта: оценка успешности, анализ опыта, диагностика результатов
Продолжительность обучения: 2 дня
