Описание
Целевая аудитория бизнес-тренинга
Владельцы бизнеса
Совет директоров
Руководители высшего звена
Директор по стратегии
Директор по ИТ
Директор по внутреннему аудиту
Директор по внутреннему контролю
Менеджер по рискам
Руководители и ответственные сотрудники всех подразделений компании
Бизнес-тренинг по разработке и внедрению стратегии компании, применению искусственного интеллекта (AI) при формировании стратегии компании поможет решить практические задачи:
Изучить технологии искусственного интеллекта (AI) и аналитики данных, которые могут использоваться при разработке, корректировке и реализации стратегии компании
Научиться принимать решения на основе данных, предиктивных моделей и цифровых сценариев
Понять, как AI трансформирует стратегическое управление
Научиться использовать AI для анализа рынка, рисков и возможностей
Освоить методы Data-driven и AI-driven стратегического планирования
Научиться разрабатывать стратегии с использованием AI-моделей
Получить инструменты для внедрения AI в стратегические процессы компании
Основные темы бизнес-тренинга:
Искусственный интеллект и стратегическое управление
Цель: понять влияние технологий AI на стратегию и конкурентоспособность компании.
Темы:
- Цифровая трансформация и её влияние на стратегию
- Роль искусственного интеллекта в современном стратегическом менеджменте
- Типы решений, принимаемых с помощью AI
- Концепция “AI-driven strategy”: стратегия, основанная на данных и алгоритмах
- Ключевые технологии (machine learning, NLP, predictive analytics, generative AI)
Практикум: диагностика цифровой зрелости стратегического управления компании
AI как инструмент стратегического анализа
Цель: освоить использование AI для сбора и анализа данных, влияющих на стратегию.
Темы:
- Применение AI в конкурентной разведке и анализе рынка
- Автоматический сбор и анализ отраслевых трендов
- Построение сценариев развития на основе предиктивной аналитики
- AI в анализе клиентского поведения и изменений спроса
- Использование генеративного AI для моделирования бизнес-сценариев
Практикум: разработка AI-модели прогнозирования рыночных трендов
AI в процессе стратегического планирования
Цель: показать, как AI помогает разрабатывать и адаптировать стратегию.
Темы:
- Построение стратегических моделей на основе данных
- Использование AI для формирования стратегических гипотез
- Приоритизация стратегических инициатив с помощью алгоритмов
- Оптимизация портфеля проектов и инвестиций
- Сценарное планирование и оценка рисков с использованием AI
Практикум: применение AI-инструментов (ChatGPT, PowerBI, Tableau AI, Copilot) для моделирования стратегических решений
Data-driven стратегия и стратегическая аналитика
Цель: внедрить подход «стратегия, основанная на данных».
Темы:
- Принципы Data-driven управления
- Источники данных для стратегического анализа
- Система показателей эффективности (OKR, KPI) в AI-контуре
- Визуализация стратегических метрик в дашбордах
- Предиктивные модели и раннее выявление стратегических отклонений
Практикум: построение карты стратегических показателей (AI Strategy Map)
AI для оценки рисков и устойчивости стратегии
Цель: научиться применять AI для анализа рисков и стресс-тестирования стратегий.
Темы:
- AI в управлении стратегическими рисками
- Оценка макроэкономических и отраслевых сценариев
- Анализ чувствительности стратегических KPI
- Использование AI для стресс-тестирования бизнес-модели
- AI как инструмент предсказания кризисов и возможностей
Практикум: стресс-тест стратегии компании с использованием AI-модели
Генеративный AI и разработка стратегических решений
Цель: освоить использование генеративных моделей для стратегических сессий и принятия решений.
Темы:
- Применение ChatGPT и аналогов в стратегических сессиях
- Генерация вариантов стратегий и коммуникационных сценариев
- AI для подготовки материалов и презентаций стратегии
- Интеллектуальные помощники для стратегического планирования
- Ограничения и этические аспекты использования AI в управлении
Практикум: генерация стратегического плана на основе AI-подсказок
Внедрение AI в стратегический контур компании
Цель: подготовить организацию к использованию AI в стратегическом управлении.
Темы:
- Построение “AI Strategy Office” — офиса искусственного интеллекта
- Управление изменениями и вовлечение руководителей
- Подготовка данных и IT-инфраструктуры
- Развитие компетенций по аналитике и AI
- KPI цифровой зрелости стратегического управления
Практикум: разработка дорожной карты по внедрению AI в стратегию компании
Измерение эффективности и ROI от применения AI в стратегии
Цель: определить, как измерять эффект от внедрения AI в стратегическое управление.
Темы:
- Метрики стратегического успеха (KPI, ROI, риск-профиль)
- Количественная и качественная оценка влияния AI
- Подход “Continuous Strategy” и итерационное обновление стратегии
- Управление знаниями и обучение AI на исторических данных
Практикум: построение системы оценки эффективности AI-стратегии
Продолжительность обучения: 2 дня
