Описание
Аудитория бизнес-тренинга
Владельцы бизнеса
Совет директоров
Руководители высшего звена
Директор по HR, Руководитель Отдела кадров
ИТ Директор
Руководители подразделений компании
Бизнес-тренинг по HR и адаптации персонала в компании поможет решить практические задачи:
Научиться проектировать и внедрять цифровую систему адаптации персонала, интегрированную с HR-процессами и корпоративной стратегией
Изучить алгоритм интеграции onboarding с HRIS и LMS
Изучить инструменты аналитики и оценки эффективности onboarding
Научиться внедрять инновации и улучшать HR-процессы на основе данных
Ключевые темы бизнес-тренинга:
Роль адаптации персонала в бизнес-результатах
Цель: понять значение качественной адаптации и её влияние на вовлечённость и результативность сотрудников.
Темы:
- Цели и задачи адаптации персонала
- Влияние onboarding на удержание, вовлечённость и производительность
- KPI и метрики успешной адаптации
- Жизненный цикл сотрудника и touchpoints адаптации
- Взаимосвязь HR, руководителей и коллег
Интерактив: оценка текущих процессов адаптации в компании
Цифровизация HR-процессов адаптации персонала компании
Цель: познакомиться с инструментами и технологиями цифровой адаптации.
Темы:
- HRIS, LMS и платформы цифрового обучения
- Мобильные приложения для onboarding
- Электронные приветственные пакеты, интерактивные гайды и чаты
- Gamification, микробучение и AI-персонализация обучения
- Автоматизация контрольных списков, задач и обратной связи
Практикум: обзор и выбор подходящих цифровых инструментов для адаптации
Проектирование цифровой системы адаптации персонала компании
Цель: создать пошаговую модель адаптации нового сотрудника с использованием цифровых технологий.
Темы:
- Структура процесса цифровой адаптации: preboarding, onboarding, интеграция, первые KPI
- Роли HR, руководителей и наставников
- Интерактивные курсы, тесты и оценка знаний
- Автоматизация оповещений и контроль прогресса
- Методы сбора обратной связи и анализа эффективности
Практикум: разработка цифровой карты адаптации сотрудника (Employee Onboarding Map)
Аналитика и оценка эффективности адаптации персонала компании
Цель: научиться измерять результат цифрового onboarding и корректировать процессы.
Темы:
- KPI адаптации: скорость включения, вовлечённость, retention, performance
- Анализ прогресса и вовлечённости через LMS и HRIS
- Методы опросов, оценки знаний и тестирования
- Визуализация данных и дашборды
- Улучшение процессов на основе данных
Практикум: построение дашборда метрик адаптации
Управление изменениями и внедрение цифровой адаптации
Цель: подготовить организацию и команду к внедрению новых инструментов.
Темы:
- Change Management при внедрении цифрового onboarding
- Вовлечение руководителей и наставников
- Обучение сотрудников использованию цифровых инструментов
- Культура цифровой трансформации HR
- Постоянное улучшение процессов адаптации
Практикум: разработка плана внедрения цифровой системы адаптации
Кейсы и лучшие практики
Цель: показать успешные примеры цифровой адаптации в компаниях.
Темы:
- Кейсы внедрения цифрового onboarding
- Gamification и интерактивные решения
- Персонализация и AI для ускоренной адаптации
- Интеграция с Performance Management и L&D
Практикум: разбор кейсов и формирование собственной концепции цифровой адаптации
Продолжительность тренинга: 2 дня
