Описание
Этот бизнес-тренинг по развитию команды поможет вам решить практические командные задачи:
Научитесь создавать основу доверия между членами команды, основанную на уязвимости
Разработайте систему продуктивного, открытого обсуждения идей
Освойте методы достижения искренней приверженности командным решениям
Научитесь планировать и обеспечивать соблюдение принципа взаимной ответственности
Изучите и освойте ориентацию на коллективные результаты, а не на индивидуальные планы
Ключевые темы бизнес-тренинга по развитию команды:
Модель пяти дисфункций команды
Цели сплоченной команды
Необходимость доверия и страх уязвимости
Значение сплоченности команды для эффективности
Планирование конструктивного конфликта
Этапы получения приверженности
Анализ потенциальных препятствий к ответственности
Создание культуры взаимной ответственности
Внедрение системы, ориентированной на результат
Эффективная коммуникация для доверия и разрешения конфликтов
Возможные формы дисфункций и стратегии управления
Поддерживающая команда Здоровье и процесс непрерывного подкрепления
Преодоление невнимания к результатам
