Бизнес-тренинг по внутреннему аудиту. Эффективный внутренний аудит: принципы, инструменты и практика современного аудита

Описание

Аудитория бизнес-тренинга

Владельцы бизнеса

Совет директоров

Руководители высшего звена

Руководитель департамента ИТ

Руководители служб внутреннего контроля, внутреннего аудита, управления рисками, безопасности и кадровых служб

Бизнес-тренинг по внутреннему аудиту поможет решить практические задачи:

Развить компетенции по организации, проведению и использованию результатов внутреннего аудита в целях повышения эффективности управления и предотвращения рисков

Изучить и проанализировать принципы построения функции внутреннего аудита в соответствии с передовыми практиками

Понять роль внутреннего аудита в системе управления и контроля

Научиться применять риск-ориентированный подход к аудиту

Овладеть инструментами планирования, проведения и отчетности

Научиться использовать аналитику и цифровые технологии в аудите

Освоить инструменты построения риск-ориентированного внутреннего аудита

Понять принципы оценки рисков

Изучить принципы внедрения и оценки контрольных процедур

Изучить алгоритм внедрения комплексной системы противодействия мошенничеству

Изучить все этапы и специфику работы внутреннего аудита

Основные темы бизнес-тренинга:

Роль и миссия внутреннего аудита в современной организации

Цель: понять стратегическую роль внутреннего аудита в корпоративном управлении.

Темы:

  • Внутренний аудит как элемент системы корпоративного управления
  • Цели, задачи и принципы внутреннего аудита
  • Разграничение понятий: аудит, контроль, комплаенс, риск-менеджмент
  • Внутренний аудит в модели «трех линий защиты»
  • Международные стандарты IIA (Institute of Internal Auditors)

Интерактив: анализ роли функции внутреннего аудита в вашей компании

Организация службы внутреннего аудита

Цель: изучить оптимальные организационные модели и требования к службе внутреннего аудита.

Темы:

  • Место службы внутреннего аудита в структуре компании
  • Статус, независимость и подотчетность (взаимодействие с Советом директоров и комитетом по аудиту)
  • Планирование и ресурсное обеспечение функции
  • Профессиональные компетенции аудитора: знания, навыки, этика
  • Автоматизация и цифровизация внутреннего аудита

Практика: определение структуры и ролей внутреннего аудита в своей компании

Планирование и риск-ориентированный подход в внутреннем аудите

Цель: освоить методику планирования и применения риск-ориентированного подхода.

Темы:

  • Принципы риск-ориентированного аудита (Risk-Based Internal Audit, RBIA)
  • Оценка рисков компании и аудит на основе карт рисков
  • Планирование годовой программы аудита
  • Приоритизация аудиторских проверок
  • Связь риск-оценки с корпоративной стратегией

Интерактив: построение карты аудиторских рисков и выбор приоритетных направлений проверки

Проведение аудиторских проверок

Цель: изучить технологию и этапы проведения внутреннего аудита.

Темы:

  • Этапы аудиторской проверки: планирование, сбор данных, тестирование, документирование, отчет
  • Методы аудита: интервью, тестирование контролей, аналитические процедуры, наблюдение
  • Подготовка рабочих документов аудитора
  • Взаимодействие с проверяемыми подразделениями
  • Применение цифровых инструментов (Data Analytics, Continuous Auditing)

Практика: кейс-упражнение «Проведение аудита бизнес-процесса закупок»

Отчетность и коммуникация результатов внутреннего аудита

Цель: научиться формулировать выводы и представлять результаты аудита эффективно.

Темы:

  • Структура и содержание отчета по результатам аудита
  • Формулировка выводов и рекомендаций
  • Презентация результатов руководству и комитету по аудиту
  • Мониторинг выполнения корректирующих действий (follow-up)
  • Использование дашбордов и визуализации данных в отчетности

Интерактив: разработка шаблона отчета внутреннего аудита

Эффективность и развитие функции внутреннего аудита

Цель: обеспечить развитие и устойчивость функции внутреннего аудита.

Темы:

  • Оценка эффективности функции внутреннего аудита (KPI, Quality Assurance)
  • Внешняя и внутренняя оценка качества (QAIP)
  • Развитие цифровых компетенций аудиторов
  • Взаимодействие с внешним аудитом и регуляторами
  • Тренды: Continuous Auditing, Agile Audit, Data-Driven Audit

Практика: разработка дорожной карты повышения зрелости функции внутреннего аудита

Культура добросовестности и роль внутреннего аудита в этике компании

Цель: укрепить роль внутреннего аудита как гаранта этики и доверия.

Темы:

  • Этические принципы внутреннего аудитора (IIA Code of Ethics)
  • Взаимодействие с функциями комплаенса и антикоррупции
  • Роль внутреннего аудита в предотвращении мошенничества
  • Поддержка культуры открытости и ответственности

Интерактив: анализ кейсов «этические дилеммы внутреннего аудитора»

 

Продолжительность тренинга: 2 дня