Описание
Аудитория бизнес-тренинга
Владельцы бизнеса
Совет директоров
Руководители высшего звена
Руководитель департамента ИТ
Руководители служб внутреннего контроля, внутреннего аудита, управления рисками, безопасности и кадровых служб
Бизнес-тренинг по построению системы внутреннего контроля (СВК) и внедрению Continuous Control Monitoring (CCM) поможет решить практические задачи:
Изучить алгоритмы разработки, внедрения и оптимизации системы внутреннего контроля (СВК)
Изучить технологию Continuous Control Monitoring (CCM) для автоматизации и повышения эффективности контроля бизнес-процессов
Научиться выстаивать архитектуру внутреннего контроля, соответствующую международным стандартам
Изучить и проанализировать принципы построения системы внутреннего контроля в соответствии с передовыми практиками
Освоить инструменты построения риск-ориентированной, эффективной системы внутреннего контроля
Понять типы контрольных процедур
Научиться разрабатывать контрольные процедуры
Изучить принципы внедрения корпоративного контроля и общего автоматизированного контроля
Научиться внедрять систему Continuous Control Monitoring
Повысить прозрачность и управляемость бизнес-процессов
Основные темы бизнес-тренинга:
Основы построения системы внутреннего контроля
Роль и значение внутреннего контроля
- Эволюция внутреннего контроля: от COSO до цифровой трансформации
- Внутренний контроль, риск-менеджмент и комплаенс — как они взаимосвязаны
- Цели и принципы построения эффективной СВК
- Ключевые стандарты и регуляторные требования (COSO, ISO 37301, SOX, Положения ЦБ РФ и др.)
Практикум: диагностика текущего состояния СВК в компании участников
Архитектура системы внутреннего контроля
- Компоненты СВК: контрольная среда, оценка рисков, контрольные процедуры, информация и коммуникации, мониторинг
- Разработка матрицы рисков и контролей (RACM)
- Категоризация контролей: превентивные, детективные, корректирующие
- Определение ключевых контрольных точек (KCI)
Практическое задание: разработка контрольной матрицы для ключевого бизнес-процесса (например, «Закупки» или «Продажи»)
Оценка эффективности СВК
- Методы тестирования контролей
- Метрики эффективности и KPI внутреннего контроля
- Подготовка отчетности для менеджмента и совета директоров
Практикум: разработка формы отчета об эффективности контролей
Внедрение Continuous Control Monitoring (CCM)
Цифровая трансформация внутреннего контроля
- Переход от ручных к автоматизированным контролям
- Роль ИТ-систем (ERP, BI, GRC-платформы)
- Что такое Continuous Control Monitoring (CCM) и как оно работает
- Различие между Continuous Auditing, Continuous Monitoring и CCM
Построение системы CCM в компании
- Этапы внедрения CCM: от концепции до эксплуатации
- Идентификация процессов, подходящих для автоматического мониторинга
- Настройка контрольных правил, алертов и дашбордов
- Использование аналитики и машинного обучения для выявления аномалий
Практикум: проектирование пилотного модуля CCM (пример: контроль дублирующих платежей в ERP)
Управление изменениями и интеграция CCM
- Вовлечение бизнес-подразделений
- Управление сопротивлением персонала
- Обеспечение устойчивости CCM после внедрения
- Коммуникация с руководством и заинтересованными сторонами
Итоговое задание: план внедрения СВК и CCM для компании участника
Продолжительность тренинга: 2 дня
