Описание
Аудитория бизнес-тренинга
Владельцы бизнеса
Совет директоров
Руководители высшего звена
Руководитель департамента ИТ
Руководители и специалисты служб внутреннего контроля, внутреннего аудита, управления рисками, безопасности и кадровых служб
Бизнес-тренинг по построению системы внутреннего контроля и цифровизации системы внутреннего контроля компании поможет решить практические задачи:
Трансформировать традиционную систему внутреннего контроля в цифровую, интегрированную с данными, процессами и системами компании
Понять архитектуру и принципы цифрового внутреннего контроля
Научиться проектировать автоматизированные контроли и аналитические панели
Освоить инструменты Data Analytics и AI для выявления рисков
Разработать стратегию внедрения Digital Internal Control
Понять роль внутреннего контроля в экосистеме цифровой трансформации компании
Основные темы бизнес-тренинга:
Введение в концепцию Digital Internal Control
Цель: осознать суть цифровой трансформации системы внутреннего контроля.
Темы:
- Традиционный vs цифровой внутренний контроль
- Драйверы цифровизации: скорость, прозрачность, эффективность
- Концепция Data-Driven Control и Continuous Monitoring
- Влияние цифровой трансформации бизнеса на контрольную среду
- Принципы построения цифрового внутреннего контроля
Интерактив: диагностика цифровой зрелости системы внутреннего контроля
Архитектура цифровой системы внутреннего контроля
Цель: понять, из каких элементов состоит цифровая СВК и как они взаимодействуют.
Темы:
- Компоненты архитектуры Digital Internal Control:
- контрольная среда
- контрольные процедуры
- цифровые данные и источники
- системы автоматизации
- аналитические панели и дашборды
- Взаимосвязь с корпоративными системами: ERP, CRM, HRM, BI, GRC
- Роль ИТ, безопасности и управления доступами (SoD)
- Пример архитектуры цифровой СВК
Практикум: разработка архитектурной схемы Digital Internal Control
Автоматизация и цифровые инструменты контроля
Цель: освоить практические подходы к автоматизации контрольных процедур.
Темы:
- Автоматизация контролей в ERP (SAP, Oracle, 1C, Dynamics)
- Использование GRC-платформ (SAP GRC, RSA Archer, MetricStream, 1C:Контроль)
- Роботизация (RPA) контрольных функций
- Continuous Control Monitoring (CCM) и Continuous Auditing
- Примеры автоматизированных контролей (платежи, закупки, доступы)
Практикум: анализ и выбор процессов для автоматизации контроля
Data Analytics и искусственный интеллект в контроле
Цель: показать, как использовать аналитику данных и AI для усиления внутреннего контроля.
Темы:
- Аналитика рисков и аномалий (Fraud Analytics, Outlier Detection)
- Модели машинного обучения в контроле
- Использование Power BI, Python, SQL, ACL/IDEA для анализа данных
- Интеграция Data Analytics с внутренним контролем
- Визуализация контрольных метрик и отчетов
Практикум: построение интерактивного дашборда контрольных показателей
Digital Compliance, разделение критических полномочий и управление доступами (SoD)
Цель: понять, как цифровые технологии обеспечивают прозрачность и соответствие требованиям.
Темы:
- SoD (Segregation of Duties) и автоматизированный контроль ролей
- Контроль привилегированных пользователей
- Использование GRC для SoD-анализа
- Автоматическая проверка комплаенса и регуляторных требований
- Связь цифрового контроля с кибербезопасностью и ИТ-рисками
Практикум: моделирование SoD-контролей в ERP / BI-среде
Мониторинг и отчетность в цифровом контроле
Цель: научиться выстраивать систему постоянного мониторинга и прозрачной отчетности.
Темы:
- Continuous Monitoring: принципы и технологии
- KPI и KCI для оценки эффективности контроля
- Формирование визуальных отчетов и тревожных сигналов
- Взаимодействие с топ-менеджментом через BI-панели
- Использование AI для интерпретации данных мониторинга
Практикум: разработка макета «контрольной панели» (Control Dashboard)
Реализация и развитие цифровой системы контроля
Цель: выстроить стратегию и дорожную карту внедрения цифровой СВК.
Темы:
- Этапы внедрения Digital Internal Control
- Управление изменениями и цифровыми компетенциями сотрудников
- Интеграция с внутренним аудитом и риск-менеджментом
- Цифровая культура контроля и вовлечение бизнеса
- Модель зрелости цифрового внутреннего контроля
Практикум: разработка дорожной карты цифровизации СВК
Продолжительность тренинга: 2 дня
