Бизнес-тренинг по построению системы внутреннего контроля. Применение искусственного интеллекта при построении риск-ориентированной системы внутреннего контроля в компании

Описание

Аудитория бизнес-тренинга

Владельцы бизнеса

Совет директоров

Руководители высшего звена

Руководитель департамента ИТ

Руководители и специалисты служб внутреннего контроля, внутреннего аудита, управления рисками, безопасности и кадровых служб

Бизнес-тренинг по построению системы внутреннего контроля и применению искусственного интеллекта при построении риск-ориентированной системы внутреннего контроля в компании поможет решить практические задачи:

Изучить технологии искусственного интеллекта (AI) и аналитику данных для построения современной, адаптивной и риск-ориентированной системы внутреннего контроля (СВК)

Изучить возможности применения AI в управлении рисками и контроле
Научиться выстраивать риск-ориентированные контрольные процессы с элементами автоматизации
Научиться использовать Data Analytics и AI для мониторинга и оценки эффективности контролей
Освоить инструменты проектирования и внедрения интеллектуальных контрольных систем
Научиться формировать цифровую культуру управления рисками

Основные темы бизнес-тренинга:

Трансформация внутреннего контроля в цифровую эпоху

Цель: понять, как цифровизация и AI изменяют подход к контролю и управлению рисками.

Темы:

  • Современные тренды цифровизации контроля и аудита
  • Концепция риск-ориентированного подхода: от формального контроля к интеллектуальной системе
  • Роль AI и автоматизации в управлении рисками
  • Элементы цифровой зрелости системы внутреннего контроля
  • Влияние ESG, кибер- и регуляторных рисков на СВК

Практикум: анализ текущей зрелости СВК компании

Искусственный интеллект и его применение в контроле

Цель: изучить, как AI-технологии могут автоматизировать и усилить контрольные процессы.

Темы:

  • Основы AI, машинного обучения и аналитики данных
  • Типы AI-применений: классификация, прогнозирование, аномалия-детекция
  • Использование AI в процессе контроля: автоматический анализ транзакций, выявление отклонений и мошенничества
  • Роботизация контрольных процедур (RPA + AI)
  • Автоматизация тестов контроля и Continuous Control Monitoring (CCM)

Практикум: примеры AI-алгоритмов для анализа данных о транзакциях и контролях

Построение риск-ориентированной системы внутреннего контроля (СВК)

Цель: выстроить структуру риск-ориентированной СВК с элементами интеллектуального анализа.

Темы:

  • Компоненты риск-ориентированной СВК (COSO, ISO 31000, COBIT)
  • Идентификация, оценка и приоритизация рисков
  • Автоматизация матрицы рисков и контролей (Risk-Control Matrix)
  • Внедрение AI в процессы Risk Assessment
  • Интеграция AI-аналитики с внутренним аудитом и комплаенсом

Практикум: построение карты рисков и контрольных точек с элементами автоматизации

Data Analytics и Continuous Monitoring

Цель: освоить методы применения аналитики данных для непрерывного мониторинга контролей.

Темы:

  • Основы Data Analytics для внутреннего контроля
  • Использование AI-моделей для анализа больших данных
  • Контрольные дашборды и визуализация рисков
  • Мониторинг аномалий и транзакций в реальном времени
  • Интеграция AI с BI-системами и ERP

Практикум: проектирование AI-дашборда для мониторинга ключевых рисков

Автоматизация процессов контроля с использованием AI и RPA

Цель: научиться использовать AI и роботизацию для автоматизации контрольных функций.

Темы:

  • RPA (Robotic Process Automation) и его сочетание с AI
  • Автоматизация контрольных точек и отчетности
  • Искусственный интеллект для анализа поведения пользователей и предотвращения нарушений
  • Построение “умных” тестов контроля
  • Примеры интеграции RPA-ботов в процессы финансового контроля

Практикум: кейс по внедрению автоматизированных контрольных сценариев

Управление изменениями и внедрение AI-контролей

Цель: подготовить организацию к внедрению интеллектуальной СВК.

Темы:

  • Этапы внедрения AI в систему внутреннего контроля
  • Управление изменениями: вовлечение руководства и сотрудников
  • Формирование цифровой культуры контроля
  • Обеспечение прозрачности и доверия к AI-решениям
  • Обучение команды и развитие компетенций

Практикум: разработка дорожной карты по внедрению AI в СВК компании

Метрики эффективности и зрелости цифровой СВК

Цель: научиться измерять результативность и зрелость AI-контролей.

Темы:

  • KPI и KRI для оценки эффективности СВК
  • Метрики зрелости цифровой системы контроля
  • ROI внедрения AI-инициатив
  • Поддержание и развитие системы Continuous Improvement

Практикум: создание карты KPI и системы мониторинга эффективности СВК

 

Продолжительность тренинга: 2 дня