Бизнес-тренинг по HR и мотивации персонала. Разработка и внедрение Well-being программ в компании

Описание

Аудитория бизнес-тренинга

Владельцы бизнеса

Совет директоров

Руководители высшего звена

Директор по HR, Руководитель Отдела кадров

Руководители подразделений компании

Бизнес-тренинг по HR и мотивации персонала, разработке и внедрению Well-being программ в компании поможет решить практические задачи:

Освоить инструменты разработки, внедрения и оценки эффективности комплексных Well-being программ, их интеграцию с HR-стратегией и бизнес-целями компании

Изучить алгоритм интеграции Well-being в корпоративную культуру

Научить участников выстраивать систему мотивации, способствующую снижению рисков мошенничества и повышению корпоративной этики

Освоить инструменты оценки эффективности системы мотивации и методы ее корректировки

Ключевые темы бизнес-тренинга:

Основы концепции Well-being

Цель: сформировать понимание значимости благополучия сотрудников для бизнеса.

Темы:

  • Что такое Well-being и его ключевые компоненты: физическое, психическое, социальное, финансовое благополучие
  • Влияние Well-being на вовлечённость, продуктивность и retention
  • Связь Well-being с корпоративной культурой и стратегией компании
  • Методы оценки текущего состояния сотрудников и потребностей

Интерактив: диагностика текущего состояния Well-being в компании

Разработка программы Well-being

Цель: научиться проектировать комплексные инициативы, учитывающие разные аспекты благополучия.

Темы:

  • Выбор ключевых направлений: здоровье, стресс-менеджмент, work-life balance, финансовая грамотность, социальные инициативы
  • Формирование целей и KPI программы
  • Интеграция с HR-процессами: onboarding, обучение, Performance Management
  • Индивидуальные и командные подходы
  • Роль лидеров и наставников в продвижении программы

Практикум: создание концепции Well-being программы для компании

Внедрение программы Well-being

Цель: освоить методы запуска и продвижения программы в компании.

Темы:

  • План внедрения: коммуникация, мотивация сотрудников, этапы запуска
  • Интеграция с цифровыми инструментами (HRIS, мобильные приложения, LMS)
  • Формирование и вовлечение амбассадоров программы
  • Пилотные проекты и масштабирование инициатив
  • Работа с сопротивлением и поддержка руководителей

Практикум: разработка плана внедрения Well-being программы

Цифровизация и инновации в Well-being

Цель: познакомить с современными инструментами для мониторинга и повышения эффективности программ.

Темы:

  • Digital Well-being: мобильные приложения, платформы для отслеживания здоровья и активности
  • Игровые элементы (gamification) для вовлечения сотрудников
  • Использование аналитики и дашбордов для оценки результатов
  • Персонализация программ с использованием AI
  • Интеграция с L&D и Performance Management

Практикум: разработка цифровой стратегии Well-being программы

Оценка эффективности и устойчивое развитие программы

Цель: научиться измерять результаты и корректировать программу на основе данных.

Темы:

  • KPI и метрики эффективности Well-being программ
  • Методы опросов, обратной связи и оценки вовлечённости
  • Построение дашбордов для HR и руководителей
  • Постоянное улучшение и масштабирование программы
  • Встраивание Well-being в корпоративную культуру

Практикум: построение системы мониторинга эффективности Well-being инициатив

Кейсы и лучшие практики Well-being программ

Цель: изучить успешные примеры внедрения Well-being программ в компаниях.

Темы:

  • Кейсы корпоративных программ здоровья, ментального благополучия, work-life balance
  • Опыт международных компаний
  • Инновационные форматы и мероприятия
  • Lessons learned и применение в собственной компании

Практикум: разработка собственного пилотного проекта Well-being

 

Продолжительность тренинга: 2 дня