Описание
Аудитория бизнес-тренинга
Владельцы бизнеса
Топ-менеджеры
Финансовый директор
Директор по внутреннему аудиту
Директор по внутреннему контролю
Менеджер по рискам
Главный бухгалтер
Руководители и ответственные сотрудники всех подразделений компании
Бизнес-тренинг по внедрению и повышению эффективности управления KPI поможет вам решить практические задачи:
Разработать эффективную систему KPI для различных подразделений компании
Научиться управлять рисками при внедрении системы KPI
Научиться формулировать цели для сотрудников по принципу SMARTER
Освоить алгоритм разработки KPI
Внедрить и правильно позиционировать систему управления эффективностью в компании
Проводить интервью с сотрудниками по KPI
Ключевые темы бизнес-тренинга:
Эффективная постановка целей
Виды целей
Принцип SMARTER эффективной постановки целей
Цели проектов и процессов, правила их формулирования
Цели и задачи, дерево целей
Ключевые показатели эффективности
Как управлять эффективностью сотрудников с помощью Ключевые показатели эффективности (КПЭ)
Критерии эффективного формулирования показателя
Отличие КПЭ от стандартных целей и задач
Алгоритм разработки КПЭ
Примеры КПЭ для различных подразделений
КПЭ для контроля эффективности контрольных процедур — особенности внедрения
Управление рисками при внедрении системы КПЭ
Современные технологии управления эффективностью на основе КПЭ
Цикл управления эффективностью
КПЭ в системе управления по целям (MBO)
Сбалансированная система показателей (BSC)
Взаимосвязь КПЭ с оценкой и оплатой труда сотрудников
Внедрение системы КПЭ в компании
Позиционирование системы управления эффективностью в компании
Продолжительность тренинга: 2 дня
