Описание
Аудитория бизнес-тренинга
Владельцы бизнеса
Топ-менеджмент
Финансовый директор
Главный бухгалтер
Директор по внутреннему аудиту
Директор по внутреннему контролю
Менеджер по рискам
Руководители и ответственные исполнители всех подразделений компании
Бизнес-тренинг по бюджетированию поможет вам решить практические задачи:
Упростить процесс бюджетирования, снизив его трудоемкость
Перейти к безбюджетному подходу при необходимости
Сократить разрыв между плановыми и фактическими показателями
Внедрить современную систему бюджетного управления, ориентированную на достижение целей компании
Разработать финансовую структуру компании и эффективную методологию бюджетирования
Создать четкие организационные процедуры — важнейший компонент процесса бюджетирования
Использовать современные методы бюджетирования в корпоративной практике
Ключевые темы бизнес-тренинга:
Определение центров финансовой ответственности
Единые стандарты бюджетных процедур для всех центров ответственности
Прогнозирование трех форм отчетности по результатам процесса бюджетирования
Бюджет доходов и расходов
Бюджет движения денежных средств
Бюджетный баланс
Бюджет, ориентированный на достижение целевых финансовых показателей Показатели
Анализ исполнения бюджета
Современные практики бюджетирования
Внебюджетное планирование
Бюджетирование по видам деятельности
Международный опыт управления бюджетом
Продолжительность обучения: 2 дня
