Описание
Аудитория бизнес-тренинга
Владельцы бизнеса
Руководители высшего звена
Финансовый директор
Главный бухгалтер
Директор по внутреннему аудиту
Директор по внутреннему контролю
Менеджер по рискам
Руководители и ответственные сотрудники всех подразделений компании
Бизнес-тренинг по сокращению затрат и управлению оборотным капиталом поможет вам решить практические задачи:
Сокращение затрат компании без ущерба для бизнеса
Повышение стоимости бизнеса с помощью современных методов управления запасами, дебиторской и кредиторской задолженностью
Подробный анализ операционной эффективности компании
Изучение традиционных и современных методов анализа и оптимизации затрат
Научитесь эффективно решать типовые управленческие ситуации для максимизации стоимости бизнеса
Ключевые темы бизнес-тренинга:
Инструменты управления затратами
Стандартизация затрат. Практические методы разработки стандартов: инженерные, параметрические, аналоговые и экспертные
Оптимизация кривой опыта
Целевая калькуляция затрат
Непрерывная оптимизация затрат (кайдзен-костинг)
Калькуляция затрат жизненного цикла
Эффективность оборотного капитала
Показатели эффективности оборотного капитала: рентабельность, деловая активность и их взаимосвязь
Расчет операционного и денежного циклов
Показатели ликвидности оборотного капитала
Управление оборотным капиталом
Кредитная политика для клиентов
Модель оценки преимущества отсрочки платежа по сравнению с банковским кредитом
Политика управления запасами
Модели финансирования оборотного капитала
Продолжительность обучения: 2 дня
