Описание
Аудитория бизнес-тренинга
Владельцы бизнеса
Совет директоров
Руководители высшего звена
Руководитель департамента ИТ
Руководители служб управления рисками, внутреннего контроля, внутреннего аудита, безопасности и управления персоналом
Бизнес-тренинг по построению системы управления рисками и управлению рисками поможет решить практические задачи:
Повысить стоимость компании за счет точной оценки рисков и принятия обоснованных инвестиционных решений.
Понять, как управление рисками влияет на финансовые показатели компании.
Систематизировать современные концепции и методы внедрения корпоративной системы управления рисками.
Изучить подход и инструменты построения системы управления рисками.
Получить практические решения проблем, возникающих при построении ИСУР.
Углубить понимание различных категорий рисков и подходов к управлению рисками.
Анализируя реальные бизнес-ситуации, развить практические навыки постановки целей, выявления и оценки рисков и реагирования на них.
Ключевые темы бизнес-тренинга:
Современная концепция управления рисками (COSO)
Преимущества системного подхода к управлению рисками
Управление рисками как элемент системы корпоративного управления
Понятие риска
Возможные варианты классификации рисков
Компоненты системы управления рисками
Внутренняя среда
Создание эффективной внутренней среды
Распределение ответственности в системе управления рисками
Регламент процесса управления рисками
Постановка целей
Категории целей и их взаимосвязь (миссия, стратегические цели, стратегия, операционные цели)
Аппетит к риску, толерантность к риску
Выявление рисков
Рискообразующие факторы (внутренние и внешние), индикаторы риска
Методы выявления рисков и рискообразующих факторов
Оценка рисков
Ранжирование рисков
Разработка карты (матрицы) рисков
Реагирование на риски; контрольные процедуры; информирование и коммуникация
Мониторинг системы управления рисками
Продолжительность тренинга: 2 дня
