Описание
Целевая аудитория бизнес-тренинга
Владельцы бизнеса
Совет директоров
Руководители высшего звена
Руководители служб внутреннего контроля, внутреннего аудита, управления рисками, безопасности и кадровых служб
Бизнес-тренинг по оптимизации системы корпоративного управления поможет решить практические задачи:
Определить пути совершенствования системы корпоративного управления компании
Повысить эффективность работы Совета директоров – ключевого элемента системы корпоративного управления
Изучить преимущества эффективного корпоративного управления на примере передового опыта ведущих компаний
Повысить эффективность работы корпоративного секретаря и секретаря совета директоров
Разработать системный подход к корпоративному управлению
Основные темы бизнес-тренинга:
Что такое корпоративное управление?
Определение корпоративного управления
Примеры неэффективного корпоративного управления
Преимущества эффективного корпоративного управления
Требования Закона Сарбейнса-Оксли (США)
Требования к корпоративному управлению в Великобритании
Ключевые принципы нового Кодекса корпоративного управления, принятого Центральным банком Российской Федерации в марте 2014 года
Элементы корпоративного управления: структура и состав Совета директоров
Роль и эффективность Совета директоров
Структура, состав, принципы и эффективность Совета директоров
Структура комитетов Совета директоров (целесообразность создания комитетов, состав и требования к квалификации членов комитетов)
Ключевые функции Комитета по аудиту, Комитета по назначениям и Комитета по вознаграждениям
Оценка эффективности Совета директоров, планирование преемственности и вознаграждение членов Совета директоров
Корпоративный секретарь: назначение, независимость, задачи и Роль функций в организации эффективной работы совета директоров
Элементы корпоративного управления: система управления рисками
Элементы корпоративного управления: система внутреннего контроля
Элементы корпоративного управления: служба внутреннего аудита
Проблемы корпоративного управления
Области совершенствования корпоративного управления
Продолжительность обучения: 2 дня
