Описание
Аудитория бизнес-тренинга
Владельцы бизнеса
Руководство
Директор по закупкам
Директор по логистике
Финансовый директор
Главный бухгалтер
Директор по внутреннему аудиту
Директор по внутреннему контролю
Менеджер по рискам
Руководители и ответственные сотрудники всех подразделений компании
Бизнес-тренинг по операционной логистике поможет вам решить практические задачи:
Оптимизировать ключевые процессы складской логистики
Принять решение: закупать транспортные услуги или доставлять продукцию самостоятельно
Эффективно управлять рисками в организации склада и транспортировке продукции
Разработать систему показателей для оценки эффективности складской и транспортной логистики
Разработать план действий по управлению затратами на операционную логистику
Ключевые темы бизнес-тренинга:
DIFOTAI — ключевой показатель эффективности операционной логистики как метрика уровня обслуживания
Организация склада
Определение ключевых зон
Оптимизация товаропотоков
Ключевые процессы складской логистики
Управление рисками в организации склада
Сезонные риски
Риски неточности планирования
Ключевые факторы склада Показатели эффективности. Принципы построения системы KPI
Транспортная логистика
Производить или покупать – закупать транспортные услуги или осуществлять доставку собственными силами
Особенности эксплуатации собственного автопарка
Управление транспортными рисками
Сезонные риски
Риски неточности планирования
Ключевые показатели эффективности в транспортной логистике
Управление складскими расходами: инструменты повышения эффективности складских операций
Управление расходами на доставку
Продолжительность обучения: 2 дня
