Описание
Аудитория бизнес-тренинга
Владельцы бизнеса
Совет директоров
Руководители высшего звена
Руководители и специалисты по устойчивому развитию
Руководители и специалисты HR
Руководители и специалисты PR (public relationship)
Руководители и специалисты GR (government relationship)
Руководители подразделений
Бизнес-тренинг по ESG-трансформации бизнеса поможет решить практические задачи:
Сформировать понимание принципов ESG
Научиться интегрировать устойчивое развитие в стратегию и операционную деятельность компании
Понять принципы ESG и международные стандарты
Развить навык идентификации ESG-рисков и возможностей
Научиться формировать ESG-инициативы и отчетность
Подготовить план интеграции ESG в стратегию бизнеса
Основные темы бизнес-тренинга:
Введение в ESG и устойчивое развитие
Цель: дать системное понимание ESG-подхода и его роли в современном бизнесе
Темы:
- Глобальные вызовы и тренды устойчивого развития (ООН, Парижское соглашение, ЦУР)
- Что такое ESG и почему это важно для инвесторов и бизнеса
- Различие между CSR (корпоративной социальной ответственностью) и ESG
- ESG-рейтинги и индексы: как оценивают компании
- Примеры лидеров ESG в мире и России
Интерактив: квиз «Насколько устойчив ваш бизнес?»
Environmental — Экологическая ответственность
Цель: научиться оценивать и снижать экологические риски компании
Темы:
- Углеродный след и климатические риски
- Энергоэффективность, ресурсосбережение, управление отходами
- Принципы «зеленого офиса» и экологичного производства
- Отчетность по выбросам и стандартам (GHG Protocol, ISO 14001 и др.)
- Экологическая коммуникация и «зеленый маркетинг» (greenwashing — чего избегать)
Практика: разработка мини-плана экологических инициатив для вашей компании
Social — Социальная ответственность
Цель: осознать значение социальной составляющей ESG и влияние на устойчивость бизнеса
Темы:
- Культура инклюзии, равенства и разнообразия
- Безопасность и благополучие сотрудников
- Взаимодействие с локальными сообществами
- Образование, волонтерство, корпоративная благотворительность
- Социальные KPI и нефинансовая отчетность
Практика: кейс-анализ «Как улучшить социальные показатели компании»
Governance — Управление и прозрачность
Цель: понять, как корпоративное управление формирует доверие и снижает риски
Темы:
- Этика бизнеса и антикоррупционные стандарты
- Ответственное руководство и структура корпоративного управления
- Прозрачность и подотчетность
- Встраивание ESG в стратегию компании
- ESG-риски и управление ими
Практика: разработка карты ESG-рисков компании
ESG-отчетность и коммуникации
Цель: освоить основы подготовки нефинансовых отчетов и взаимодействия со стейкхолдерами
Темы:
- Международные стандарты отчетности (GRI, SASB, TCFD, ESRS)
- Как собирать и структурировать ESG-данные
- Интегрированная отчетность
- Коммуникация ESG-инициатив: внутри компании и вовне
Практика: работа в группах — структура ESG-отчета вашей компании
ESG-трансформация и стратегия
Цель: перевести знания в действия — создать дорожную карту ESG-внедрения
Темы:
- Диагностика текущего уровня ESG-зрелости
- Формирование ESG-стратегии
- Интеграция ESG в KPI и систему мотивации
- Финансирование и «зеленые инвестиции»
- Как измерить успех ESG-инициатив
Финальное упражнение: разработка ESG-дорожной карты компании
Продолжительность тренинга: 2 дня
