PRAED
School of Management

Основные принципы деятельности внутренних аудиторов

В своей работе внутренние аудиторы должны руководствоваться следующими ключевыми принципами:

Принцип добросовестности внутренних аудиторов

Внутренние аудиторы обязаны:

  1. Осуществлять свои функции честно, тщательно и с высоким уровнем ответственности;
  2. Соблюдать требования законодательства и раскрывать информацию в соответствии с правовыми и профессиональными нормами;
  3. Не допускать осознанного участия в противоправных действиях или поступках, способных нанести ущерб репутации профессии внутреннего аудитора либо самой организации;
  4. Поддерживать законные и этические цели компании и способствовать их достижению.

Принцип объективности внутренних аудиторов

Внутренние аудиторы должны:

  1. Воздерживаться от участия в деятельности или отношениях, которые могут повлиять на беспристрастность их профессиональных суждений либо создать видимость такого влияния, включая ситуации конфликта интересов;
  2. Не принимать никаких выгод или вознаграждений, способных повлиять на независимость оценки или быть воспринятых как таковые;
  3. Раскрывать всю значимую информацию, известную им, если ее сокрытие может привести к искажению выводов о деятельности проверяемого подразделения или организации.

Принцип конфиденциальности внутренних аудиторов

Внутренние аудиторы обязаны:

  1. Бережно и осмотрительно обращаться с информацией, полученной в ходе выполнения своих обязанностей, обеспечивая ее защиту;
  2. Не использовать служебную информацию в личных целях или иным образом, противоречащим законодательству либо наносящим вред законным и этическим интересам организации.

Принцип профессиональной компетентности внутренних аудиторов

Внутренние аудиторы должны:

  1. Принимать к исполнению только те задания, для которых у них имеются необходимые знания, навыки и опыт;
  2. Оказывать услуги в области внутреннего аудита в соответствии с действующими Стандартами профессиональной практики;
  3. Постоянно работать над повышением уровня своей квалификации, а также эффективности и качества предоставляемых услуг.

Назначение Стандартов внутреннего аудита

Стандарты профессиональной практики внутреннего аудита предназначены для того, чтобы:

  1. Определить базовые принципы осуществления внутреннего аудита в надлежащей форме;
  2. Сформировать основу для планирования и развития деятельности внутреннего аудита;
  3. Обеспечить единый подход к оценке результатов работы службы внутреннего аудита;
  4. Способствовать улучшению организационных процессов и операционной деятельности.

Цель, полномочия и ответственность службы внутреннего аудита

Цель, полномочия и ответственность службы внутреннего аудита должны быть формально закреплены в уставе, который разрабатывается в соответствии со Стандартами и утверждается советом директоров.


Компетентность и профессиональная осмотрительность внутренних аудиторов

Профессиональная осмотрительность предполагает учет следующих факторов:


Программа обеспечения и повышения качества внутреннего аудита


Стандарты выполнения аудиторских заданий включают:


Управление службой внутреннего аудита

Планирование

Руководитель службы внутреннего аудита обязан разрабатывать планы, основанные на оценке рисков и согласованные со стратегическими целями организации, для определения приоритетов работы службы.

Представление и утверждение планов

Планы работы и потребность в ресурсах, включая существенные изменения, должны представляться на рассмотрение высшего руководства и совета директоров. Также необходимо информировать о любых ограничениях ресурсов.

Управление ресурсами

Руководитель службы должен обеспечить достаточность и рациональное использование ресурсов для выполнения утвержденного плана.

Политики и процедуры

Руководитель устанавливает внутренние политики и процедуры, регламентирующие деятельность службы внутреннего аудита.

Координация

Необходимо обеспечивать взаимодействие и обмен информацией с другими внутренними и внешними поставщиками аудиторских и консультационных услуг с целью предотвращения дублирования работ и полного охвата рисков.

Отчетность

Руководитель службы регулярно информирует совет директоров и высшее руководство о целях, полномочиях, ответственности и результатах деятельности, а также о ключевых рисках, системе контроля и корпоративного управления.


Характер деятельности службы внутреннего аудита

Управление рисками

Служба внутреннего аудита содействует выявлению и оценке значимых рисков, а также совершенствованию системы управления рисками и внутреннего контроля, включая:

Корпоративное управление

СВА участвует в оценке и развитии системы корпоративного управления, в рамках которой:

  1. формулируются и доводятся до заинтересованных сторон миссия и цели организации;
  2. осуществляется контроль достижения поставленных целей;
  3. обеспечивается подотчетность;
  4. поддерживается система корпоративных ценностей.

Планирование и выполнение аудиторских заданий

Внутренние аудиторы обязаны разрабатывать и документировать план для каждого проекта с учетом:

Объем, ресурсы и программа работ

Объем процедур должен соответствовать целям задания и учитывать документы, системы, персонал и активы, включая находящиеся под контролем третьих лиц. Ресурсы распределяются с учетом сложности и сроков выполнения задания. Программы работ подлежат обязательному документированию.


Проведение работ и контроль качества внутреннего аудита

Аудиторы обязаны собирать, анализировать, оценивать и документировать информацию в объеме, достаточном для достижения целей проекта. На всех этапах осуществляется надлежащий контроль качества и профессионального развития сотрудников.


Информирование о результатах внутреннего аудита

Результаты аудита должны доводиться до заинтересованных сторон своевременно и включать цели, объем работ, выводы, рекомендации и планы действий. Отчеты должны быть точными, объективными, понятными, лаконичными и полными. При наличии отклонений от Стандартов это должно быть отражено с указанием причин и последствий.


Последующий контроль и приемлемый уровень риска

Руководитель службы внутреннего аудита обязан контролировать выполнение мероприятий по итогам аудита. Если высшее руководство принимает решение не предпринимать действий, последующий контроль подтверждает признание риска приемлемым.

В случае, когда руководитель службы считает уровень остаточного риска неприемлемым, вопрос подлежит обсуждению с высшим руководством, а при отсутствии решения — выносится на рассмотрение Совета директоров.