PRAED
School of Management

Применение детекторов лжи (полиграфа) при приеме на работу: история, практика и законодательство

Использование детекторов лжи, или полиграфов, при найме сотрудников — тема спорная и многогранная. С одной стороны, работодатели рассматривают их как инструмент оценки честности и надежности соискателей. С другой стороны, правовые ограничения и этические вопросы делают применение полиграфов очень ограниченным. 1. История применения детекторов лжи Происхождение Первый современный полиграф был разработан в 1921 году американским психологом […]

Чем отличается внутренний аудит от внутреннего контроля?

Внутренний аудит и внутренний контроль: ключевые отличия Внутри любой организации, независимо от ее размера и отрасли, функционируют процессы, направленные на обеспечение надежности, эффективности и соответствия деятельности установленным правилам. Два ключевых инструмента для этого — внутренний контроль и внутренний аудит. Несмотря на их взаимосвязь, это разные концепции, имеющие различные цели, функции и подходы. 1. Определение и […]

Чем отличается Цифровая трансформация от автоматизации?

В современном бизнесе термины «цифровая трансформация» и «автоматизация» часто используются как синонимы, но на самом деле они обозначают разные подходы к внедрению технологий в компании. Понимание различий между ними помогает определить стратегические цели, выбрать подходящие инструменты и избежать ошибок при внедрении IT-решений. 1. Определение и суть Автоматизация Автоматизация — это процесс внедрения технологий для выполнения […]

Риски и контрольные процедуры в процессе «Управление закупками и поставщиками»

Процесс управления закупками и поставщиками является критически важным бизнес-процессом для любой компании, так как напрямую влияет на стоимость производства, качество продукции или услуг, а также на своевременность выполнения бизнес-задач. Эффективное управление закупками и поставщиками позволяет снизить издержки, поддерживать качество и минимизировать риски перебоев в поставках. В то же время данный процесс сопряжён с множеством рисков […]

Риски и контрольные процедуры в процессе «Административно-хозяйственное обеспечение»

Административно-хозяйственное обеспечение (АХО) — это ключевой бизнес-процесс, обеспечивающий эффективное функционирование компании через управление материальными ресурсами, помещениями, оборудованием, транспортом, а также организацию внутренних сервисов и обслуживания сотрудников. От качества АХО напрямую зависит бесперебойность деятельности всех подразделений компании, экономическая эффективность и соблюдение корпоративных стандартов. Однако процесс административно-хозяйственного обеспечения сопряжён с рядом рисков, которые могут привести к финансовым […]

Риски и контрольные процедуры в процессе «Юридическое сопровождение деятельности компании»

Юридическое сопровождение является критически важным бизнес-процессом, обеспечивающим правовую защищенность компании, соблюдение законодательства и снижение вероятности финансовых, репутационных и операционных потерь. Оно охватывает сопровождение договорной работы, комплаенс, разрешение споров, защиту интеллектуальной собственности, участие в судебных и административных процессах, а также консультирование руководства по правовым вопросам. От качества юридического сопровождения зависит безопасность бизнеса, эффективность управленческих решений и […]

Риски и контрольные процедуры в процессе «IT-поддержка и управление информационными системами»

Управление информационными технологиями (IT) и обеспечение IT-поддержки являются ключевыми бизнес-процессами современной организации. Они обеспечивают доступность, надежность и безопасность информационных систем, которые поддерживают деятельность всех подразделений компании. Эффективное управление IT-инфраструктурой снижает риски сбоев, потери данных, кибератак и обеспечивает бесперебойное выполнение бизнес-процессов. Процесс IT-поддержки включает планирование, внедрение и сопровождение информационных систем, администрирование серверов и сетей, обслуживание пользователей, […]

Риски и контрольные процедуры в процессе «Бухгалтерский и налоговый учет»

Бухгалтерский и налоговый учет является одним из ключевых управленческих процессов, обеспечивающих достоверность финансовой отчетности, соблюдение законодательства и принятие обоснованных управленческих решений. От качества ведения учета зависят финансовая устойчивость компании, доверие инвесторов, кредиторов и налоговых органов. Однако данный процесс сопряжён с рядом рисков — от ошибок и мошенничества до несоблюдения законодательства, что делает внедрение системных контрольных […]

Риски и контрольные процедуры в процессах «Управление персоналом, подбор, обучение и мотивация сотрудников»

Управление персоналом является стратегически важным бизнес-процессом, напрямую влияющим на эффективность работы компании, удовлетворённость клиентов и финансовые результаты. Ключевыми этапами этого процесса являются подбор персонала, обучение и развитие сотрудников, а также система мотивации. Каждая из этих областей сопряжена с определёнными рисками, которые могут негативно влиять на работу организации, если не внедрены эффективные контрольные процедуры. 1. Управление […]

Риски и контрольные процедуры в процессе «Корпоративное управление»

Корпоративное управление является ключевым бизнес-процессом, обеспечивающим эффективное управление компанией, соблюдение интересов всех заинтересованных сторон (акционеров, сотрудников, клиентов, поставщиков) и прозрачность деятельности организации. Эффективное корпоративное управление повышает доверие инвесторов, способствует устойчивому развитию бизнеса и снижает вероятность корпоративных конфликтов. В то же время процесс корпоративного управления сопряжён с рядом рисков, возникающих из-за структуры управления, принятия решений, соответствия […]